7 Nawyków – Rola Lidera
Rozwinięcie 7 Nawyków dla osób, które prowadzą innych liderów — tam, gdzie o wyniku decydują decyzje podległych menedżerów.
Skuteczność na poziomie, gdzie własna praca to za mało
Na poziomie lidera liderów skuteczność przestaje zależeć od własnej pracy. Zaczyna zależeć od jakości decyzji podejmowanych przez podległych menedżerów.
Program pokazuje, jak wykorzystać 7 Nawyków do budowania skuteczności całej struktury: wspólnego języka, jasnych priorytetów i kultury odpowiedzialności.
Sprawdza się szczególnie tam, gdzie organizacja wdraża 7 Nawyków szerzej i potrzebuje liderów, którzy nie tylko je znają, ale też modelują.
Siedem nawyków w roli lidera liderów
Te same zasady, przełożone na prowadzenie menedżerów i budowanie skuteczności całej struktury.
Nawyk 1
Bądź proaktywny®
Bierzesz odpowiedzialność i koncentrujesz się na tym, na co masz wpływ, zamiast na tym, na co go nie masz.
Nawyk 2
Zaczynaj z wizją końca®
Określasz jasne miary sukcesu i plan dojścia do nich — na najbliższe godziny, miesiące i lata.
Nawyk 3
Rób najpierw to, co najważniejsze®
Ustalasz priorytety i poświęcasz czas na cele, które faktycznie mają znaczenie.
Nawyk 4
Myśl w kategoriach wygrana-wygrana®
W każdej sytuacji szukasz rozwiązania, w którym wygrywają wszystkie strony.
Nawyk 5
Staraj się najpierw zrozumieć, potem być zrozumianym®
Słuchasz i szanujesz perspektywę innych, a swoje myśli i uczucia wyrażasz z odwagą i szacunkiem.
Nawyk 6
Synergia®
Wykorzystujesz różnice zdań do rozwiązywania problemów i osiągania więcej, niż ktokolwiek osiągnąłby sam.
Nawyk 7
Ostrz piłę®
Dbasz o motywację, energię i witalność, rezerwując czas na regenerację.
Zbuduj spójne przywództwo na każdym poziomie.
Porozmawiaj z konsultantem o wdrożeniu programu.