7 Nawyków Skutecznego Menedżera®
Kluczowe umiejętności i narzędzia prowadzenia zespołu — oparte na tym, kim menedżer JEST, a nie tylko na tym, co ROBI.
Awans za wyniki własne, praca z ludźmi od zera
Wielu menedżerów awansowało dzięki własnym kompetencjom specjalistycznym — i właśnie dlatego ma trudność w nowej roli.
Powtarzają się dwa problemy: menedżer nie zarządza najpierw sobą, a potem wykonuje zadania zamiast wzmacniać zespół.
Program odpowiada na oba, wychodząc od tego, kim menedżer jest, a nie wyłącznie od tego, co robi.
Siedem nawyków w roli menedżera
Te same zasady, które budują skuteczność osobistą, przełożone na codzienną pracę z zespołem.
Nawyk 1
Bądź proaktywny®
Bierzesz odpowiedzialność i koncentrujesz się na tym, na co masz wpływ, zamiast na tym, na co go nie masz.
Nawyk 2
Zaczynaj z wizją końca®
Określasz jasne miary sukcesu i plan dojścia do nich — na najbliższe godziny, miesiące i lata.
Nawyk 3
Rób najpierw to, co najważniejsze®
Ustalasz priorytety i poświęcasz czas na cele, które faktycznie mają znaczenie.
Nawyk 4
Myśl w kategoriach wygrana-wygrana®
W każdej sytuacji szukasz rozwiązania, w którym wygrywają wszystkie strony.
Nawyk 5
Staraj się najpierw zrozumieć, potem być zrozumianym®
Słuchasz i szanujesz perspektywę innych, a swoje myśli i uczucia wyrażasz z odwagą i szacunkiem.
Nawyk 6
Synergia®
Wykorzystujesz różnice zdań do rozwiązywania problemów i osiągania więcej, niż ktokolwiek osiągnąłby sam.
Nawyk 7
Ostrz piłę®
Dbasz o motywację, energię i witalność, rezerwując czas na regenerację.
Forma i materiały
14 godzin szkolenia z trenerem — w dwa kolejne dni albo w krótszych odcinkach.
W komplecie: przewodnik uczestnika, książka o podstawach zarządzania, nagrania audio i narzędzia online.
Program prowadzimy na żywo online, stacjonarnie i w wersji na żądanie.
Materiały powiązane
Wzmocnij menedżerów, którzy prowadzą Twoje zespoły.
Porozmawiaj z konsultantem o wdrożeniu programu.