Case study
Historie organizacji, które z FranklinCovey rozwinęły liderów, zaangażowały ludzi i zbudowały kulturę dowożącą wyniki.
Organizacje, które przeszły tę drogę
Każda z tych historii zaczęła się od konkretnego problemu — rotacji, spadku zaangażowania albo celów, które nie chciały się domknąć.
Alamo Colleges
Pięć uczelni, jeden cel: 17% więcej dyplomów i certyfikatów w osiem miesięcy.
ELGA Credit Union
Zaskakujące efekty zwiększonej koncentracji i odpowiedzialności zespołów. „Dowiedzieliśmy się, że jeśli nasze działania nie przynoszą oczekiwanych rezultatów, to możemy je ponownie ocenić i dostosować.” — Sandy Phillips, kierownik ds. szkoleń i rozwoju w ELGA
Enterprise Rent‑A‑Car
Jak wskaźnik „completely satisfied” zamienił zwykły wynajem aut w maszynę lojalności i wzrostu?
ePunkt
Scoreboard, dzwonek i cotygodniowy rytm — 4 DX przekuwa wizję „być wzorem w rekrutacji” na codzienne zwycięstwa zespołu
Groupon
Mniejsza rotacja i wyższe zaangażowanie dzięki lepszym kompetencjom menedżerskim.
Gwinnett Medical Center
„To była jedna z największych rozbudów w historii szpitala. Dlatego kierownictwo postanowiło zdecydowanie podnieść oceny dotyczące doświadczeń pacjentów.”
Jefferson Community & Technical College
80 zespołów, jeden nadrzędny cel. W zaledwie rok aż o 46% więcej kwalifikacji dla studentów
Opryland
Od 42% do 60,5% satysfakcji gości hotelowych w kilka miesięcy dzięki 4 Dyscyplinom Realizacji
Whirlpool Corporation
Od „ostatnich” do „pierwszych” — 5,7 mln USD wzrostu sprzedaży w 90 dni dzięki 4DX
Chcesz podobnych wyników u siebie?
Opowiedz nam o swojej sytuacji — pokażemy, jak wyglądałaby droga w Twojej organizacji.