Dedykowane szkolenia dla organizacji, które rozwiązują bieżące problemy liderów i zespołów

Zmniejsz wpływ różnic pokoleniowych na efektywność, zwiększ poczucie przynależności, zminimalizuj rotację oraz zbuduj zaangażowane i efektywne zespoły.

Czy jako HR zauważasz te problemy w swojej organizacji?

Pracownicy nie wdrażają zdobytej wiedzy w praktykę?

Członkowie organizacji biorą udział w różnych programach rozwojowych, ale nie wdrażają zdobytych kompetencji w praktyce. Mimo że na początku szkoleń wykazują dużą motywację i chęć uczestnictwa, ich zaangażowanie szybko maleje i finalnie kończy się przyswojeniem wiedzy jedynie w teorii. Ponadto liderzy nie zawsze potrafią wskazać, które kompetencje warto rozwijać, a pracownicy wolą pozostać w strefie komfortu, realizując zadania w znany sobie sposób. W efekcie organizacja traci na innowacyjności, a pracownicy ograniczają się do absolutnego minimum i nie wnoszą nowych pomysłów.

Coraz większa rotacja pracowników i spływające zwolnienia L4 zaburzają efektywność zespołów?

Pracownicy coraz częściej odchodzą z pracy lub korzystają ze zwolnień L4, przez co organizacja nie tylko ponosi wysokie koszty związane z rekrutacją i wdrażaniem nowych osób, ale przede wszystkim traci talenty. Nawet najbardziej ambitni pracownicy odchodzą, a Ty, jako HR, szukasz przyczyny. Podejrzewasz, że pracownicy czują się niedocenieni, są przeciążeni lub szukają nowych możliwości rozwoju. Zastanawiasz się, jak zwiększyć lojalność pracowników wobec organizacji, zbudować trwałe więzi w zespołach i poprawić satysfakcję z pracy, aby uniknąć utraty wiedzy i doświadczenia.

Pracownicy nie czują się częścią zespołu i unikają integracji?

W dobie popularnej pracy zdalnej lub hybrydowej relacje w zespołach coraz częściej opierają się na krótkich i powierzchownych rozmowach online. Brakuje działań integracyjnych, które budowałyby więzi i poczucie przynależności. Pojawiają się problemy z komunikacją: członkowie zespołu nie chcą dzielić się swoimi potrzebami i problemami, izolując się od otoczenia. Podziały między działami ograniczają wymianę informacji i efektywną współpracę. Zespoły funkcjonują jak oddzielne jednostki, a sukcesy jednych bywają postrzegane jako zagrożenie przez innych.

Brak inicjatywy i przerzucanie odpowiedzialności na liderów ograniczają rozwój organizacji?

Gdy pojawia się najmniejszy problem lub pytanie — zespół od razu zwraca się do swojego przełożonego, zamiast samodzielnie wypracować rozwiązanie. W efekcie liderzy tracą czas na mikrozarządzanie, które tłumi kreatywność, potencjał i samodzielność zespołów. Mimowolnie zaczynają nadmiernie kontrolować swoich pracowników, co jeszcze bardziej pogłębia problem z bierną postawą zespołu.

Codziennie jest mnóstwo pracy, a mimo to projekty nie są realizowane na czas?

Zespoły angażują się w wiele zadań, które na pierwszy rzut oka wydają się ważne, ale w praktyce nie prowadzą do realnych postępów. Kluczowe projekty są odkładane na później, bo zawsze pojawiają się „pilniejsze sprawy”. Pracownicy i liderzy nieustannie działają na wysokich obrotach, ale mimo to rezultaty ich wysiłków są rozczarowujące. Członkowie zespołu nie wiedzą, co jest priorytetem, więc angażują się we wszystko po trochu, bez głębszego zastanowienia nad tym, jakie działania mają największy sens. W takich warunkach tracą poczucie celu, a ich zaangażowanie maleje – pojawia się frustracja, zniechęcenie i brak motywacji do podejmowania nowych inicjatyw.

Buduj efektywne zespoły i rozwijaj swoich liderów dzięki dedykowanemu szkoleniu

Każdy z problemów, z jakimi mierzy się Twoja organizacja, ma swoje źródło znacznie głębiej, niż może się wydawać. Niskie zaangażowanie, wysoka rotacja i brak poczucia przynależności czy spadek inicjatywy często wynikają zarówno z kultury organizacyjnej, jak i niezaspokojonych potrzeb indywidualnych pracowników oraz zespołów.

Aby skutecznie zmierzyć się z palącymi problemami organizacji, należy zacząć od zrozumienia rzeczywistych barier, które blokują efektywną współpracę, obniżają zaangażowanie i uniemożliwiają osiąganie oczekiwanych wyników.

Dedykowane szkolenia FranklinCovey pozwalają odkryć, co tak naprawdę stoi na przeszkodzie w budowaniu efektywnych zespołów – mogą to być niejasno zdefiniowane priorytety, brak odpowiednich narzędzi do zarządzania, nierozwiązane konflikty lub niedostateczne wsparcie dla liderów. Często okazuje się, że przyczyn jest wiele, a ich wpływ na organizację jest bardziej złożony, niż można by przypuszczać.

Dzięki indywidualnemu podejściu dedykowane szkolenia FranklinCovey odpowiadają na konkretne wyzwania Twojej organizacji, tworząc przestrzeń dla zmian, które przekładają się na lepsze wyniki, bardziej zgrane zespoły i większą satysfakcję pracowników.

Dedykowane wsparcie w najważniejszych obszarach rozwoju Twojej organizacji

Przynależność

Zwiększanie poczucia przynależności pracowników

Pomożemy Ci zminimalizować rotację i odbudować zaangażowanie pracowników, tworząc środowisko pracy oparte na zaufaniu i otwartej komunikacji. Wesprzemy Twoją organizację w eliminowaniu barier między pokoleniami i działami, dzięki czemu zespoły będą efektywniej współpracować. Działania integracyjne pozwolą zbudować trwałe więzi nawet między najbardziej różnorodnymi pracownikami.

Samodzielność

Budowanie samodzielnych zespołów

Pomożemy Twoim liderom rozwijać proaktywność oraz budować poczucie odpowiedzialności za osiągane wyniki. Dzięki temu pracownicy przestaną unikać podejmowania decyzji i oczekiwać, że liderzy rozwiążą każdy problem. Nasze dedykowane szkolenie pokaże, jak skutecznie zachęcić do podejmowania inicjatywy i unikać mikrozarządzania przez liderów, aby wydobywać pełen potencjał pracowników.

Efektywność

Wspieranie liderów w efektywnym zarządzaniu

Nauczymy liderów, jak delegować zadania, wyznaczać jasne priorytety i wspierać rozwój zespołów. Dzięki temu liderzy zyskają więcej czasu na działania strategiczne, a ich zespoły będą bardziej zmotywowane, samodzielne i zaangażowane.

Zaangażowanie

Zwiększanie zaangażowania pracowników

Wesprzemy Cię w tworzeniu kultury, w której pracownicy widzą sens swojej pracy i chętnie angażują się w realizację celów organizacji. Dzięki naszym rozwiązaniom liderzy nauczą się skutecznie motywować zespoły i doceniać ich wkład. Pomożemy zidentyfikować, co napędza zaangażowanie w Twojej organizacji, aby każdy pracownik czuł się ważną częścią zespołu.

Współpraca

Poprawa efektywności współpracy zespołów

Pokażemy, jak eliminować bariery komunikacyjne i rozwiązywać konflikty w zespołach, dzięki czemu współpraca stanie się bardziej efektywna. Wesprzemy Cię w budowaniu synergii między działami poprzez jasną i otwartą komunikację. Twoje zespoły nauczą się lepiej współpracować, dzielić wiedzą i osiągać wspólne cele.

Opinie o szkoleniach FranklinCovey

Dzisiejszy rynek edukacji biznesowej jest niesamowicie bogaty i w swojej ofercie posiada wiele ciekawych szkoleń. Ja zdecydowałem się na szkolenia FranklinCovey. Dlaczego? Rozwiązania prezentowane podczas warsztatów są oparte na uniwersalnych, ponadczasowych zasadach, które prowadzą do sukcesu poprzez budowanie wzajemnego zaufania, realizowanie celów na podstawie priorytetów czy zachowanie równowagi w życiu zawodowym i osobistym.

Ryszard Twardowski Właściciel ProfiLab

Szkolenia FranklinCovey mają wiele zalet, ale ja wymienię 3 najważniejsze: zawartość, czyli merytoryka — na najwyższym poziomie, bardzo twórcza, inspirująca i pobudzająca do działania; znakomite prowadzenie, czuć, że trener jest profesjonalistą, wie co mówi i lubi to, co robi; charakter szkolenia — otwarte — pozwala na spotkanie wielu ciekawych ludzi z innych dziedzin biznesu.

Anna Kokiza Marketing Director CEE Samlerhuset Group

W swojej karierze miałam przyjemność słyszeć już wielu wspaniałych mówców z różnych dziedzin biznesu. Stephen M.R. Covey jest zdecydowanie charyzmatycznym mówcą, jego otwartość w kontaktach z ludźmi, ogromne doświadczenie i umiejętność dzielenia się są imponujące. Udział w jego seminarium jest czymś, czego powinien doświadczyć każdy lider, któremu zależy na rozwoju siebie i swoich ludzi.

Katarzyna Mańkowska Director of Sales

Stephen Covey w bardzo prosty i przystępny sposób przypomina nam o tym, co powinno stanowić fundament zarządzania zespołem ludzi. Potwierdza to wielu teoretyków takich jak np. Lencioni, lecz Covey czyni tę wiedzę dużo bardziej „lekkostrawną" i przystępną, kładąc nacisk na wymierne efekty takiego działania — sukces zespołu.

Bartosz Dąbrowski Club Manager

Inspirujący i charyzmatyczny mówca. Jego wykłady skłaniają do przemyśleń i analizy na temat sposobu budowania relacji, zaufania i zarządzania. Jednocześnie nie brakuje w nich poczucia humoru i dobrej zabawy. Zdecydowanie polecam jego seminaria, bo to dobra inwestycja.

Monika Mikulska-Guźniczak PR & Marketing Manager Inter Continental Warsaw

Wielką przyjemnością i niewątpliwą wartością biznesową jest słuchanie i oglądanie Stephena M.R. Covey'a. Jego charyzma i łatwość przekazywania treści istotnych jest niewątpliwym atutem jego wystąpień. Z pewnością warto poświęcić swój czas na spotkanie i wysłuchanie jego seminarium.

Jarosław Hendzel Prezes Zarządu Alvernia Studios

Na początku miałam wątpliwości, czy koncepcja FranklinCovey nie jest zbyt „amerykańska” jak na kulturę Europy Wschodniej i Azji Środkowej, ale okazało się, że nie. Uczestnicy uznali szkolenie za doskonałe. Jeszcze wiele lat później opowiadali, pod jak wielkim byli wrażeniem. Podstawowe korzyści: zbudowanie nastawienia win-win w komunikacji i zachowaniu, ustalanie priorytetów dla najważniejszych zadań, stworzenie wspólnego języka, który pozwalał rozmawiać o trudnych sprawach, unikać konfliktów, kierować zespół we właściwym kierunku. FC PL wykonał doskonałą robotę i przekroczył oczekiwania uczestników!

Lissa Kalliomäki Business Deployment Manager

Co Twoja organizacja zyska dzięki dedykowanym szkoleniom FranklinCovey?

Stworzysz zróżnicowane środowisko, w którym Twoi pracownicy – niezależnie od wieku, doświadczenia czy działu – będą efektywnie współpracować, generować innowacyjne pomysły i wprowadzać świeże perspektywy. Rekrutacje zaczną być trafniejsze oraz będą wnosić różnorodność i nowe talenty.

Zadbasz o jasną i szczerą komunikację w organizacji, dzięki czemu członkowie zespołu będą chętniej wyrażać swoje potrzeby, problemy czy pomysły. Kultura otwartej komunikacji pozwoli Twoim liderom uniknąć konfliktów i pomoże szybko generować optymalne dla wszystkich rozwiązania.

Wzmocnisz proaktywność pracowników, którzy zaczną chętniej podejmować inicjatywę i brać odpowiedzialność za osiągane wyniki. Odciążysz liderów, którzy w końcu przestaną skupiać się na mikrozarządzaniu.

Zwiększysz motywację i zaangażowanie wszystkich członków organizacji. Twoja organizacja stanie się miejscem, w którym pracownicy czują się doceniani za osiągnięcia i zmotywowani do ciągłego doskonalenia się. W ten sposób zminimalizujesz rotację pracowników i zbudujesz trwałe relacje oparte na zaufaniu.

Dlaczego dedykowane szkolenia FranklinCovey przynoszą realne i trwałe efekty?

Budujemy solidne fundamenty

Nasze szkolenia koncentrują się na zmianie podejścia, wartości i motywacji uczestników, a nie tylko na przekazaniu teorii. Uczymy, jak budować kulturę zaufania, odpowiedzialności i poczucia przynależności. Dzięki temu efekty są trwałe i wykraczają poza codzienne obowiązki – wpływają na sposób myślenia, współpracy i zarządzania w całej organizacji.

Szkolenia zaprojektowane dla Twojej organizacji

Problemy, z którymi mierzą się organizacje, często są złożone i głęboko zakorzenione. Gotowe rozwiązania rzadko uwzględniają specyfikę firmy i realne potrzeby jej zespołów. Dlatego dedykowane szkolenia FranklinCovey to rozwiązanie dla organizacji, które chcą zainwestować w działania dopasowane do ich wyzwań. Nie tylko pomagamy zidentyfikować prawdziwe przyczyny problemów, ale także projektujemy szkolenia tak, by skutecznie je rozwiązywać.

Pełny i konsekwentny proces wdrożeniowy

Szkolenie to początek, ale prawdziwa zmiana zaczyna się po jego zakończeniu. W FranklinCovey zapewniamy pełne wsparcie wdrożeniowe — uczestnicy realizują zadania, które krok po kroku wprowadzają nowe podejście do codziennej pracy. Regularne spotkania motywują zespoły i liderów do działania, a dostarczane narzędzia umożliwiają realizację celów. Dzięki temu zmiana nie kończy się na warsztatach – ona trwa i przynosi wymierne rezultaty.

Integracja z kulturą organizacyjną

Naszym celem nie jest jednorazowa poprawa, ale stworzenie warunków do długoterminowego rozwoju Twojej organizacji. Dlatego szkolenia FranklinCovey uczą samodzielności, dając liderom i zespołom narzędzia, które mogą wykorzystywać przez lata. Dzięki temu proces zmiany staje się integralną częścią kultury organizacyjnej i wspiera realizację celów strategicznych.

Dedykowane szkolenia FranklinCovey – od analizy po trwałe rezultaty

01 Etap 1

Wstępne rozmowy

Skontaktuj się z nami, a wspólnie zdefiniujemy palące wyzwania, z jakimi mierzą się Twoi liderzy i ich zespoły. W trakcie bezpłatnej rozmowy poznamy cele i potrzeby oraz zrozumiemy specyfikę Twojej organizacji, aby zaplanować dalsze kroki.

02 Etap 2

Analiza potrzeb Twojej organizacji

Każdy problem ma swoje źródło. Dlatego przeprowadzamy dogłębne wywiady z liderami, pracownikami i HR, aby zrozumieć, co stoi na przeszkodzie do efektywnej współpracy. Mogą to być niejasno ustalone priorytety, nierozwiązane konflikty czy wyzwania związane z różnicami pokoleniowymi.

03 Etap 3

Opracowanie dedykowanego programu szkoleniowego

Na podstawie analizy zebranych danych tworzymy szkolenie, które nie tylko odpowie na powierzchowne problemy, ale przede wszystkim zlikwiduje ich głębsze przyczyny. Moduły i ćwiczenia opieramy na sytuacjach znanych z codziennej pracy w Twojej organizacji, co zwiększa praktyczne zastosowanie materiału.

04 Etap 4

Przeprowadzenie szkolenia

W tym momencie wszystko nabiera tempa. Warsztaty prowadzone przez certyfikowanych trenerów FranklinCovey angażują uczestników w pracę nad konkretnymi wyzwaniami oraz wyposażają ich w niezbędną wiedzę. Uczestnicy zaczynają dostrzegać, jak nawet drobne zmiany w ich podejściu mogą przynieść ogromne korzyści dla całego zespołu.

05 Etap 5

Proces wdrożeniowy

Przychodzi moment, w którym należy zdobytą wiedzę trwale wdrożyć w kulturę organizacji. Uczestnicy realizują zadania indywidualne i zespołowe, które pozwalają na stopniowe wprowadzanie zmian. Regularne spotkania wspierają członków organizacji w utrzymaniu motywacji i pomagają skutecznie pokonywać pojawiające się wyzwania. Przygotowujemy Twoich liderów do tego, aby mogli skutecznie prowadzić swoje zespoły w procesie transformacji.

06 Etap 6

Ewaluacja i ocena efektów

Ostatni etap to ocena efektów i analiza postępów. Dzięki narzędziom takim jak feedback 360° mierzymy, jakie zmiany zaszły w Twojej organizacji. Raport z tego etapu nie tylko pozwala Tobie, jako HR, zrozumieć, które działania przyniosły najlepsze efekty, ale to również solidna baza dla dalszego rozwoju. Proces nie kończy się na szkoleniu – staje się częścią strategii Twojej firmy, przynosząc trwałe korzyści.

Poznaj trenerów Twojego sukcesu

Wszyscy nasi trenerzy posiadają wieloletnie doświadczenie i są poddawani wieloetapowemu procesowi selekcji i certyfikacji. Są ambasadorami filozofii FranklinCovey.

Historie klientów

Bluerank

Wdrożenie kultury współodpowiedzialności

Dowiedz się, w jaki sposób zarząd Bluerank wykorzystał 7 Nawyków Skutecznego Działania® do ukształtowania kultury organizacyjnej w taki sposób, aby poprawić spójność komunikacji, ułatwić wdrażanie nowych procesów, opracować efektywne, wspierające realizację celów procedury oraz kompleksowe zasady organizacji pracy.

Przeczytaj

PepsiCo

Rozwijanie empatii wśród liderów w całej organizacji

Firma PepsiCo Foods North America oczekiwała systematycznego szkolenia z przywództwa. Coachowie wewnętrzni, wykorzystując platformę All Access Pass® firmy FranklinCovey, uruchomili program CORE Leadership, aby rozwijać empatię wśród liderów na wszystkich poziomach organizacji.

Przeczytaj

Grupa Vibe

Uczenie się i rozwój na dużą skalę

Vibe Group to szybko rozwijająca się firma doradztwa personalnego IT. Począwszy od dwóch założycieli w 2011 roku, szybko rozrosła się do ponad 300 pracowników i 1000 współpracowników. Zobacz, jak nawiązali współpracę z FranklinCovey, aby rozszerzyć swój program rozwoju i wspierać ten szybki wzrost.

Przeczytaj

Marriott

Osiąganie najlepszych wyników w historii

W tych niepewnych czasach niewiele branż ucierpiało tak mocno jak hotelarstwo. Dowiedz się, w jaki sposób Marriott jest w stanie utrzymywać zaangażowanie i koncentrację swoich pracowników na najważniejszych wskaźnikach, nawet gdy wszystko wokół podlega ciągłym zmianom.

Przeczytaj

Zwiększ efektywność liderów i zespołów.

Wypełnij formularz, aby uzyskać informacje o dedykowanym szkoleniu FranklinCovey dla Twojej organizacji.

Porozmawiaj z konsultantem FranklinCovey