Nieuświadomione uprzedzenia i stronniczość
Zrozumieć uprzedzenia, by uwolnić potencjał i uniknąć błędów™
Identyfikowanie nieuświadomionych uprzedzeń pomaga rozwijać się Twoim pracownikom.
Każdego dnia Twoi ludzie podejmują decyzje, od bieżących po strategiczne, przetwarzając ogromne ilości informacji. W tym zalewie informacji muszą jednocześnie działać szybko, biorąc pod uwagę różne punkty widzenia, co powoduje, że Twoi liderzy i samodzielni pracownicy ulegają mechanizmowi polegania na tendencyjnym i schematycznym sposobie myślenia, opartym na nieuświadomionych uprzedzeniach i stronniczości.
Nieuświadomione uprzedzenia to sposób, w jaki nasze mózgi kompensują przeciążenie, które może hamować wydajność i prowadzić do złych decyzji. Pomaganie liderom i członkom zespołu w radzeniu sobie z uprzedzeniami pozwoli im się rozwijać, zwiększając wydajność całej organizacji.
Wprowadzenie do programu Nieuświadomione uprzedzenia
Bezpłatny poradnik
Kontroluj własne uprzedzenia, aby lepiej zarządzać swoim zespołem
Naucz się technik identyfikowania swoich uprzedzeń w roli lidera oraz tego, co możesz zrobić, aby nimi lepiej zarządzać.
Zapisz się na demo
Nieuświadomione uprzedzenia: Zrozumieć uprzedzenia, by uwolnić potencjał i uniknąć błędów™ – demo
Dołącz do nas na 60-minutową bezpłatną sesję online, aby pomóc osobom decyzyjnym zrozumieć znaczenie i metody identyfikowania i eliminowania uprzedzeń w ich organizacji.
Naucz się, jak przezwyciężać nieuświadomione uprzedzenia.
Nieuświadomione uprzedzenia i stronniczość są naturalną częścią ludzkiej natury – tego, jak działa nasz mózg. Wpływają na to, jak podejmujemy decyzje, jak wchodzimy w relacje z innymi i jak reagujemy na różne sytuacje i okoliczności – często w sposób ograniczający nasz potencjał. Nic nie wpływa bardziej na wydajność niż to, jak postrzegamy i traktujemy się nawzajem.
Cel 1
Zidentyfikuj uprzedzenia
Zrozum wpływ, jaki nieuświadomione uprzedzenia mają na nasze zachowania, decyzje i wyniki. Pierwszym krokiem jest zauważenie schematów myślowych, co do których nawet nie zdawaliśmy sobie sprawy, że są nieuświadomionymi uprzedzeniami. Zaczynając od zidentyfikowania takich schematów, możemy przejść do analizy naszych nieuświadomionych uprzedzeń i zacząć kształtować nowe wzorce myślenia.
Cel 2
Rozwijaj relacje
Rozwijaj empatię i ciekawość w interakcjach z innymi, aby ujawnić i przeanalizować nieuświadomione uprzedzenia. Dzięki tym interakcjom dowiadujemy się, jak nieuświadomione uprzedzenia mogą szkodzić nam samym i ludziom wokół nas, co pomaga zastąpić mało efektywne wzorce myślenia empatią i troską.
Cel 3
Działaj z odwagą
Poznaj sposoby na odważne zmierzenie się z nieuświadomionymi uprzedzeniami i stworzenie przestrzeni, w której każdy czuje się szanowany, akceptowany i doceniany. Kiedy pokonujemy nasze własne nieuświadomione uprzedzenia, tworzymy przestrzeń, zarówno w znaczeniu fizycznym, jak i emocjonalnym, która pozwala większej liczbie osób na efektywne i komfortowe współdziałanie. Z punktu widzenia firmy kluczowe jest, aby tworzyć taką przestrzeń w celu pozyskania najlepszych pracowników, dostrzeżenia najciekawszych perspektyw i wypracowania najlepszych pomysłów.
Efekty warsztatów
Warsztaty Nieuświadomione uprzedzenia i stronniczość: Zrozumieć uprzedzenia, by uwolnić potencjał, to oparte na zasadach, praktyczne podejście do identyfikowania i radzenia sobie z nieuświadomionymi uprzedzeniami w codziennym życiu.
Materiał warsztatów nie ogranicza się jedynie do zwykłego podnoszenia świadomości, ale pomaga uczestnikom w nabyciu praktycznych umiejętności, które pozwolą im identyfikować autentyczne nieuświadomione uprzedzenia i przeciwdziałać ich potencjalnie szkodliwym skutkom.
Warsztaty Nieuświadomione uprzedzenia to rozwiązanie dla organizacji, które chcą:
- Rozwijać liderów, którzy tworzą inkluzywne miejsce pracy i ograniczają wpływ nieuświadomionych uprzedzeń na podejmowanie decyzji.
- Budować kulturę, w której każdy czuje się szanowany, akceptowany i doceniany.
- Usprawnić współpracę pomiędzy nowo przyłączonymi podmiotami czy grupami lub pomiędzy istniejącymi silosami funkcjonalnymi.
- Rozwijać kulturę integracji, która pozytywnie wpływa na wyniki finansowe.
- Przejść od szkoleń z zakresu różnorodności, organizowanych w celu zapewnienia zgodności z przepisami, do podejścia bardziej praktycznego, zorientowanego na konkretne działania.
- Zlikwidować lukę pomiędzy oczekiwanymi i rzeczywistymi zachowaniami w zakresie tego, jak ludzie postrzegają i traktują się nawzajem.
Jak korzystać z materiałów FranklinCovey
Program ten jest dostępny w ramach platformy All Access Pass® firmy FranklinCovey. Platforma ta daje Twojej organizacji nieograniczony dostęp do wszystkich naszych programów i materiałów.
Na żywo online
Nauka i rozwój online, dostępne na żywo z dowolnej lokalizacji.
Na żywo offline
Nauka i rozwój dostarczane offline przez doświadczonych trenerów.
Na żądanie
Treści dostępne dla Twoich pracowników w dowolnym miejscu i czasie.
Historie klientów
UnitedHealth Group
Rozwój wschodzących liderów w globalnie zróżnicowanej organizacji
Walter Baumann, odpowiedzialny za program Emerging Leaders w UnitedHealth Group, opowiada, jak wykorzystał All Access Pass® FranklinCovey, aby w globalnej skali rozwijać specjalistów i menedżerów pierwszego szczebla. Zobacz, jak dzięki tym rozwiązaniom rozwijał umiejętności przywódcze, radził sobie z różnicami kulturowymi i podniósł satysfakcję uczestników programu.
PepsiCo Foods
Budowanie empatycznych liderów w całej organizacji
PepsiCo Foods North America chciało spójnego szkolenia z przywództwa z treścią rozwijaną w czasie. Z materiałów All Access Pass® firma zbudowała program CORE Leadership, aby kształtować empatycznych liderów na wszystkich szczeblach organizacji.
Zapraszamy do współpracy.
Poproś o przesłanie prezentacji.