Coaching kadry zarządzającej

Skuteczność na poziomie 97%.

Wielkie przywództwo to więcej niż strategia

Wielkie przywództwo to inspirowanie innych, wpływ na kluczowych interesariuszy i dowożenie wyników z jasnością i poczuciem celu.

Coaching kadry zarządzającej wzmacnia kluczowe kompetencje liderów najwyższego szczebla, poszerza ich wpływ i pozwala pewnie mierzyć się z wyzwaniami.

Wyniki z coachingu opartego na danych

Każdy proces mierzymy względem wspólnie ustalonych celów, żeby coaching przekładał się na natychmiastowe i trwałe wyniki.

W określonym czasie lider pracuje indywidualnie z coachem nad własnymi wyzwaniami: żeby zwiększyć wpływ dziś, przygotować się na jutro i wzmocnić skuteczność przywództwa.

Rodzaje coachingu kadry zarządzającej

Coaching rozwojowy

Pomaga liderowi rozwinąć się w obecnej roli albo przygotować do awansu. Lider poznaje swój naturalny styl i uczy się dopasowywać go do zmieniających się potrzeb zespołu i organizacji.

Coaching na nowym stanowisku

Przyspiesza sukces nowo awansowanych albo zatrudnionych z zewnątrz liderów — skraca czas wejścia w rolę z 18–24 miesięcy do sześciu.

Coaching zwinności

Przygotowuje do prowadzenia przez szybką zmianę: wzmacnia zdolność adaptacji, skupienie i odporność.

Moja coachka była fantastyczna, kiedy przechodziłam na nowe stanowisko. Szczera i przenikliwa — pomogła mi nazwać problemy, z którymi się mierzyłam, i opracować strategie ich rozwiązania.

— Wiceprezes ds. relacji z administracją, globalna firma farmaceutyczna

Wzmocnij liderów, od których zależy najwięcej.

Porozmawiaj z konsultantem o coachingu kadry zarządzającej.

Porozmawiaj z konsultantem FranklinCovey