Programy rozwojowe dla firm, które zmieniają sposób działania liderów i zespołów

Pomagamy dużym organizacjom rozwijać menedżerów, zwiększać skuteczność zespołów i wdrażać zachowania wspierające realizację strategii. Od rozpoznania potrzeb po utrwalenie nowych sposobów działania w codziennej pracy.

Wybrane organizacje, które rozwijały liderów i zespoły z FranklinCovey

  • Marriott
  • Bluerank
  • Microsoft
  • Philips
  • Continental
  • ERGO Hestia
  • Danone
  • Mapei
  • Wirtualna Polska
  • Kross
  • Polenergia
  • Procter & Gamble
  • PayU
  • Circle K
  • Coca-Cola HBC
  • Stock
  • Rituals
  • Maxi Zoo

Dlaczego kolejne szkolenie często nie przynosi oczekiwanej zmiany?

W dużych organizacjach problemem zazwyczaj nie jest brak dostępu do wiedzy. Wyzwaniem jest przełożenie jej na konsekwentne zachowania menedżerów i pracowników w różnych zespołach, lokalizacjach i poziomach organizacji.

  • Uczestnicy dobrze oceniają szkolenie, ale szybko wracają do wcześniejszych nawyków.
  • Różne działy i zespoły funkcjonują według odmiennych standardów zarządzania.
  • Menedżerowie są przeciążeni operacyjnie i nie mają przestrzeni na konsekwentne rozwijanie ludzi.
  • Strategiczne priorytety przegrywają z bieżącymi zadaniami.
  • Efekty programu są trudne do utrzymania i wykazania po jego zakończeniu.
  • Rozwiązanie sprawdzające się w jednej grupie trudno wdrożyć spójnie w większej skali.

Dlatego program rozwojowy powinien obejmować nie tylko warsztat, lecz także przygotowanie, praktykę, narzędzia wdrożeniowe i działania utrwalające.

Podejście zaprojektowane z myślą o zmianie zachowań

Punktem wyjścia jest oczekiwana zmiana w sposobie działania uczestników. Program, format i działania wdrożeniowe są dobierane do kontekstu organizacji.

Metodologia FranklinCovey

Programy bazują na rozwiązaniach i narzędziach FranklinCovey rozwijanych z myślą o realnych wyzwaniach liderów i zespołów.

Wdrożenie w codziennej pracy

Uczestnicy pracują na sytuacjach zawodowych i otrzymują narzędzia pomagające stosować nowe zachowania po zakończeniu sesji.

Skalowalność

Program może zostać zaprojektowany dla większej liczby menedżerów, zespołów, lokalizacji lub jednostek organizacyjnych.

Dopasowanie do organizacji

Zakres, przykłady, format i język programu są dopasowywane do zespołów i wyzwań biznesowych.

Wspólny język działania

Spójne modele i narzędzia pomagają budować wspólne standardy przywództwa, współpracy i odpowiedzialności.

Orientacja na rezultaty

Zakres programu jest projektowany wokół zachowań i rezultatów, które organizacja chce wzmacniać.

Program dopasowany do aktualnego wyzwania organizacji

Wspólnie dobieramy rozwiązanie do problemu, zespołu i skali wdrożenia – nie odwrotnie.

Przywództwo i rozwój menedżerów

Dla organizacji, które chcą budować spójne standardy zarządzania, rozwijać liderów i zwiększać odpowiedzialność zespołów.

Efektywność zespołów

Dla firm, które potrzebują lepszej współpracy, komunikacji i zaufania pomiędzy ludźmi oraz działami.

Realizacja najważniejszych celów

Dla organizacji, w których strategiczne priorytety przegrywają z bieżącymi zadaniami lub nie są konsekwentnie realizowane.

Produktywność i osobista skuteczność

Dla pracowników i menedżerów potrzebujących lepszego zarządzania priorytetami, czasem, energią i uwagą.

Kultura organizacyjna i zmiana zachowań

Dla firm, które chcą wzmacniać wspólne standardy działania w większej skali.

Jakiej zmiany potrzebuje Twoja organizacja?

Skuteczniejsi menedżerowie

Lepsze delegowanie, rozmowy rozwojowe, zarządzanie celami i budowanie odpowiedzialności w zespołach.

Efektywniejsze zespoły

Więcej zaufania, sprawniejsza komunikacja i lepsza współpraca pomiędzy ludźmi, zespołami oraz funkcjami.

Skuteczniejsza realizacja strategii

Koncentracja na najważniejszych celach, jasna odpowiedzialność i większa dyscyplina wykonania.

Wyższa produktywność

Lepsza priorytetyzacja, mniej pracy reaktywnej i większa koncentracja na działaniach o najwyższej wartości.

Od wyzwania biznesowego do programu wdrożonego w organizacji

01 Rozpoznanie

Rozpoznanie potrzeb

Poznajemy wyzwanie, zespół, skalę, pożądane zachowania i oczekiwane rezultaty.

02 Projekt

Projekt rozwiązania

Dobieramy zakres, metodologię, format, harmonogram i działania wspierające wdrożenie.

03 Przygotowanie

Przygotowanie uczestników

Ustalamy sposób komunikacji programu, przygotowanie uczestników i ewentualną diagnozę.

04 Realizacja

Realizacja programu

Prowadzimy warsztaty lub moduły rozwojowe oparte na realnych sytuacjach z pracy uczestników.

05 Wdrożenie

Utrwalanie

Wspieramy zastosowanie nowych narzędzi poprzez działania wdrożeniowe uzgodnione w projekcie.

06 Ocena

Ocena efektów

Oceniamy przebieg programu i uzgodnione rezultaty, w tym zastosowanie nowych zachowań.

Podczas pierwszej rozmowy określimy Twoje potrzeby, skalę i możliwy kierunek programu.

  • Dopasowanie do skali i wyzwań organizacji
  • Dążące do trwałej zmiany zachowań

Kontakt

Masz pytania? Nie jesteś pewny, czy to szkolenie jest dla Ciebie? Zadzwoń lub napisz maila.

Beata Kunicka

Beata Kunicka

Konsultantka FranklinCovey
+48 692 485 431
beata.kunicka@franklincovey.pl

Umów bezpłatną konsultację.

Porozmawiaj z konsultantem FranklinCovey