Jak liderzy mogą skutecznie poradzić sobie z natłokiem obowiązków i skupić się na tym, co naprawdę ważne?

Liderzy w Twojej organizacji nieustannie reagują na nagłe sprawy, przełączają się między zadaniami i pracują na granicy wypalenia? Bezpłatne demo szkolenia „5 Decyzji. Wyjątkowa Efektywność®” wskazuje, co pozwala odzyskać kontrolę nad swoim dniem, trafnie ustalać priorytety i koncentrować się na tym, co najważniejsze. Dzięki temu liderzy zaczną skutecznie realizować zaplanowane zadania, podejmować trafne decyzje i motywować zespół do skutecznej współpracy.

Philips Microsoft Marriott FedEx Groupon Bluerank

Dlaczego liderzy w Twojej organizacji są ciągle zajęci, ale niekoniecznie skuteczni?

  • Priorytety rozmywają się w wirze spraw bieżących. Natłok obowiązków, nieustannych bodźców i zmiennych oczekiwań sprawia, że liderom wszystko wydaje się ważne. Trudno im zatrzymać się i zadać pytanie: czy to, czym się zajmuję, naprawdę przybliża mnie i mój zespół do celu?
  • Dzień wypełniają cudze sprawy. Zamiast realizować zaplanowane zadania, odbierają kolejne telefony, odpowiadają na maile i przejmują problemy do rozwiązania „na szybko”. Nie stawiają jasno granicy i nigdy nie odmawiają, przez co kończą dzień z listą dłuższą niż rano.
  • Brakuje kierunku, który spina zespół. Każdy działa w swoim zakresie, przez co współpraca staje się źródłem napięć, frustracji i nieporozumień.
  • Oczekują inicjatywy, ale nie delegują odpowiedzialności. Zespół nie czuje się zobowiązany, aby realizować cele. Liderzy pozostają „centrum kontroli”, przez co przeciążają siebie i nie rozwijają samodzielności zespołu.
  • Decyzje zapadają pod wpływem chwili. Trudno utrzymać koncentrację, a długofalowe cele schodzą na dalszy plan. Zaczyna brakować przestrzeni na regenerację, refleksję i rozwój — co z czasem prowadzi do wypalenia.
  • Technologia przytłacza zamiast pomagać. Ciągłe powiadomienia, przerywane zadania i nadmiar informacji sprawiają, że trudno odzyskać koncentrację i dokończyć to, co się zaczęło.

To, jak lider zarządza swoim czasem, energią i uwagą, bezpośrednio wpływa na sposób, w jaki jego zespół współpracuje, komunikuje się i osiąga cele. Jeśli obserwujesz powyższe problemy u liderów w swojej organizacji, to znak, że potrzebują oni nowych nawyków, które pomogą inwestować czas w działania dające największy zwrot.

Zapisz się na bezpłatne demo
Lider planujący tydzień pracy

Wysoka skuteczność lidera nie wynika z większego wysiłku — ale z lepszych decyzji

Gdy każdy dzień zaczyna się od natłoku zadań, informacji i spotkań, skuteczność liderów nie zależy już od tego, ile robią, ale co robią. Podczas demo uczestnicy:

01

Zobaczą, ile potencjału pochłaniają drobiazgi

Przekonają się, jak ogromną część ich możliwości zabierają mało istotne zadania.

02

Zrozumieją przeciążenie uwagi

Dowiedzą się, skąd bierze się przeciążenie mózgu i jak wpływa na zdolność podejmowania trafnych decyzji oraz tworzenia innowacyjnych rozwiązań.

03

Poznają 5 Decyzji®

Zestaw decyzji, które pomagają realizować zaplanowane działania nawet w wirze spraw bieżących.

04

Określą role i cele

Praktyczne ćwiczenia, które pomagają nazwać najważniejsze role i cele — zanim zrobi to za nich kalendarz.

05

Ustawią technologię po swojej stronie

Zobaczą, jak narzędzia zamiast wspierać efektywność potrafią ją osłabiać — i jak to odwrócić.

06

Zadbają o energię

Odkryją, dlaczego samoodnowa i regeneracja decydują o tym, czy skuteczność da się utrzymać w długim okresie.

Zobacz 5 Decyzji w praktyce

60 minut online, bezpłatnie. Limit 16 osób — program dopasowany do liderów firm zatrudniających powyżej 100 osób.

Zapisz się na demo

Opinie o szkoleniach FranklinCovey

Uczestnicy uznali szkolenie za doskonałe. Jeszcze wiele lat później opowiadali, pod jak wielkim byli wrażeniem.
Lissa KalliomäkiBusiness Deployment Manager

Dzisiejszy rynek edukacji biznesowej jest niesamowicie bogaty i w swojej ofercie posiada wiele ciekawych szkoleń. Ja zdecydowałem się na szkolenia FranklinCovey. Dlaczego? Rozwiązania prezentowane podczas warsztatów są oparte na uniwersalnych, ponadczasowych zasadach, które prowadzą do sukcesu poprzez budowanie wzajemnego zaufania, realizowanie celów na podstawie priorytetów czy zachowanie równowagi w życiu zawodowym i osobistym.

Ryszard Twardowski
Ryszard TwardowskiWłaściciel ProfiLab

Szkolenia FranklinCovey mają wiele zalet, ale ja wymienię 3 najważniejsze: zawartość, czyli merytoryka — na najwyższym poziomie, bardzo twórcza, inspirująca i pobudzająca do działania; znakomite prowadzenie, czuć, że trener jest profesjonalistą, wie co mówi i lubi to, co robi; charakter szkolenia — otwarte — pozwala na spotkanie wielu ciekawych ludzi z innych dziedzin biznesu.

Anna Kokiza
Anna KokizaMarketing Director CEE Samlerhuset Group

W swojej karierze miałam przyjemność słyszeć już wielu wspaniałych mówców z różnych dziedzin biznesu. Stephen M.R. Covey jest zdecydowanie charyzmatycznym mówcą, jego otwartość w kontaktach z ludźmi, ogromne doświadczenie i umiejętność dzielenia się są imponujące. Udział w jego seminarium jest czymś, czego powinien doświadczyć każdy lider, któremu zależy na rozwoju siebie i swoich ludzi.

Katarzyna Mańkowska
Katarzyna MańkowskaDirector of Sales

Stephen Covey w bardzo prosty i przystępny sposób przypomina nam o tym, co powinno stanowić fundament zarządzania zespołem ludzi. Potwierdza to wielu teoretyków takich jak np. Lencioni, lecz Covey czyni tę wiedzę dużo bardziej „lekkostrawną" i przystępną, kładąc nacisk na wymierne efekty takiego działania — sukces zespołu.

Bartosz Dąbrowski
Bartosz DąbrowskiClub Manager

Inspirujący i charyzmatyczny mówca. Jego wykłady skłaniają do przemyśleń i analizy na temat sposobu budowania relacji, zaufania i zarządzania. Jednocześnie nie brakuje w nich poczucia humoru i dobrej zabawy. Zdecydowanie polecam jego seminaria, bo to dobra inwestycja.

Monika Mikulska-Guźniczak
Monika Mikulska-GuźniczakPR & Marketing Manager Inter Continental Warsaw

Wielką przyjemnością i niewątpliwą wartością biznesową jest słuchanie i oglądanie Stephena M.R. Covey'a. Jego charyzma i łatwość przekazywania treści istotnych jest niewątpliwym atutem jego wystąpień. Z pewnością warto poświęcić swój czas na spotkanie i wysłuchanie jego seminarium.

Jarosław Hendzel
Jarosław HendzelPrezes Zarządu Alvernia Studios

Kto poprowadzi demo

Robert Grzeluk, konsultant FranklinCovey
Prowadzący

Robert Grzeluk

Doświadczony menedżer oraz konsultant z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem w dziedzinie szkoleń i rozwoju. Specjalizuje się we wdrażaniu programów rozwoju indywidualnego i zespołowego, które zwiększają efektywność zarządzania oraz produktywność. Pracuje z osobami na różnych szczeblach zarządzania.

Przygotowuje członków zarządu oraz menedżerów do profesjonalnych wystąpień publicznych, konferencji prasowych i przemówień motywacyjnych. Prywatnie jest pasjonatem sportów wodnych.

Zapisz się na demo

Wybierz termin i zarezerwuj miejsce

Dziękujemy! Zgłoszenie zostało zapisane — potwierdzenie i link do spotkania wyślemy mailem.

Od bezpłatnego demo do zmiany w całej organizacji

01 Demo
Bezpłatne spotkanie

60 minut online. Poznajesz 5 Decyzji i sprawdzasz, jak odpowiadają na obciążenie Twoich liderów.

02 Warsztat
Pełne szkolenie

Program 5 Decyzji. Wyjątkowa Efektywność® dla grupy liderów, z ćwiczeniami i planem działania dla każdego uczestnika.

03 Wdrożenie
Praktyka w codziennej pracy

Planowanie tygodnia, ochrona kalendarza i zarządzanie uwagą wchodzą do stałego rytmu pracy.

04 Efekty
Skuteczność bez wypalenia

Liderzy inwestują czas tam, gdzie daje największy zwrot, i utrzymują energię w długim okresie.