Wyeliminuj uprzedzenia i stwórz inkluzywną organizację

Postaw na różnorodność i wydobądź potencjał swojego zespołu. Zbuduj organizację, w której zaangażowanie, lojalność i zaufanie tworzą fundament skutecznej współpracy. Obowiązuje limit do 16 osób, a demo jest dopasowane do liderów firm zatrudniających powyżej 100 osób.

Philips Microsoft Marriott FedEx Groupon Bluerank

Jak nieuświadomione uprzedzenia i stronniczość mogą ograniczać rozwój organizacji?

  • Decyzje biznesowe wywołują mieszane reakcje. Część zespołu je popiera, część stawia opór — a przyczyny tej rozbieżności rzadko są nazywane wprost.
  • Panuje napięta atmosfera i niski poziom zaufania. To prowadzi do nieskutecznej komunikacji, licznych konfliktów i obniżonej wydajności.
  • Zespół nie chce dzielić się pomysłami. Ludzie obawiają się krytyki, a innowacje są odrzucane przez stereotypowe myślenie. Tracisz nie tylko na współpracy, ale też na rozwiązaniach, które mogłyby dać przewagę nad konkurencją.
  • Rekrutacja okazuje się nietrafiona. Nieuświadomione uprzedzenia potrafią wykluczyć kandydatów, którzy wnieśliby świeżą perspektywę i potrzebne umiejętności.
  • Rośnie rotacja pracowników. Wysoka rotacja jest kosztowna, ale przede wszystkim sygnalizuje głębszy problem w kulturze organizacyjnej. Kiedy ludzie nie czują się doceniani, szukają rozwoju gdzie indziej.

Rozwiązanie jest proste: zniwelowanie nieuświadomionych uprzedzeń i stronniczości to klucz do rozwoju Twojej organizacji.

Zapisz się na bezpłatne demo
Zróżnicowany zespół podczas pracy

Tam, gdzie panuje różnorodność i inkluzywność, tworzą się innowacyjne pomysły i zaangażowane zespoły

Mózg przetwarza ogromne ilości informacji i naturalnie działa na skróty. To właśnie skróty myślowe prowadzą do nieuświadomionej stronniczości — szczególnie w interakcjach z innymi ludźmi. Podczas bezpłatnego demo skupimy się na tym:

01

Jak rozpoznać własne uprzedzenia

Identyfikujesz nieuświadomioną stronniczość i eliminujesz ją, aby podejmować słuszne decyzje rekrutacyjne i budować bardziej różnorodne zespoły.

02

Jak zwiększyć zaangażowanie pracowników

Obiektywny system oceny wydajności, konstruktywna informacja zwrotna i równe szanse na rozwój zawodowy.

03

Jak podnieść efektywność współpracy

Tworzysz przestrzeń, w której każdy czuje się szanowany, akceptowany i doceniany.

04

Jak zbudować trwałą kulturę zaufania

Sprzyjającą otwartej, empatycznej i szczerej komunikacji oraz dzieleniu się innowacyjnymi pomysłami.

Zobacz demo w praktyce

60 minut online, bezpłatnie. Limit 16 osób — demo dopasowane do liderów firm powyżej 100 osób.

Zapisz się na demo

Co zyskuje organizacja, która przełamuje własne uprzedzenia?

Przyjmując holistyczne podejście do różnorodności i inkluzywności, przełamujesz bariery, które hamują rozwój organizacji. Pomyśl, ile zyska Twoja firma, gdy:

  • przestanie przepalać budżet na rekrutację i uniknie kosztownej rotacji pracowników
  • zespoły będą chętnie dzielić się swoimi pomysłami
  • zaufanie i otwarta komunikacja staną się podstawą efektywnej współpracy
  • pracownicy będą dawać z siebie więcej każdego dnia, chętnie stawiając czoła kolejnym wyzwaniom

Opinie o szkoleniach FranklinCovey

Uczestnicy uznali szkolenie za doskonałe. Jeszcze wiele lat później opowiadali, pod jak wielkim byli wrażeniem.
Lissa KalliomäkiBusiness Deployment Manager

Dzisiejszy rynek edukacji biznesowej jest niesamowicie bogaty i w swojej ofercie posiada wiele ciekawych szkoleń. Ja zdecydowałem się na szkolenia FranklinCovey. Dlaczego? Rozwiązania prezentowane podczas warsztatów są oparte na uniwersalnych, ponadczasowych zasadach, które prowadzą do sukcesu poprzez budowanie wzajemnego zaufania, realizowanie celów na podstawie priorytetów czy zachowanie równowagi w życiu zawodowym i osobistym.

Ryszard Twardowski
Ryszard TwardowskiWłaściciel ProfiLab

Szkolenia FranklinCovey mają wiele zalet, ale ja wymienię 3 najważniejsze: zawartość, czyli merytoryka — na najwyższym poziomie, bardzo twórcza, inspirująca i pobudzająca do działania; znakomite prowadzenie, czuć, że trener jest profesjonalistą, wie co mówi i lubi to, co robi; charakter szkolenia — otwarte — pozwala na spotkanie wielu ciekawych ludzi z innych dziedzin biznesu.

Anna Kokiza
Anna KokizaMarketing Director CEE Samlerhuset Group

W swojej karierze miałam przyjemność słyszeć już wielu wspaniałych mówców z różnych dziedzin biznesu. Stephen M.R. Covey jest zdecydowanie charyzmatycznym mówcą, jego otwartość w kontaktach z ludźmi, ogromne doświadczenie i umiejętność dzielenia się są imponujące. Udział w jego seminarium jest czymś, czego powinien doświadczyć każdy lider, któremu zależy na rozwoju siebie i swoich ludzi.

Katarzyna Mańkowska
Katarzyna MańkowskaDirector of Sales

Stephen Covey w bardzo prosty i przystępny sposób przypomina nam o tym, co powinno stanowić fundament zarządzania zespołem ludzi. Potwierdza to wielu teoretyków takich jak np. Lencioni, lecz Covey czyni tę wiedzę dużo bardziej „lekkostrawną" i przystępną, kładąc nacisk na wymierne efekty takiego działania — sukces zespołu.

Bartosz Dąbrowski
Bartosz DąbrowskiClub Manager

Inspirujący i charyzmatyczny mówca. Jego wykłady skłaniają do przemyśleń i analizy na temat sposobu budowania relacji, zaufania i zarządzania. Jednocześnie nie brakuje w nich poczucia humoru i dobrej zabawy. Zdecydowanie polecam jego seminaria, bo to dobra inwestycja.

Monika Mikulska-Guźniczak
Monika Mikulska-GuźniczakPR & Marketing Manager Inter Continental Warsaw

Wielką przyjemnością i niewątpliwą wartością biznesową jest słuchanie i oglądanie Stephena M.R. Covey'a. Jego charyzma i łatwość przekazywania treści istotnych jest niewątpliwym atutem jego wystąpień. Z pewnością warto poświęcić swój czas na spotkanie i wysłuchanie jego seminarium.

Jarosław Hendzel
Jarosław HendzelPrezes Zarządu Alvernia Studios

Kto poprowadzi demo

Iwona Kiwerska, Master Trainer FranklinCovey
Prowadząca

Iwona Kiwerska

Od ponad dwudziestu lat doskonali swoje doświadczenie jako konsultantka i trenerka — w Polsce oraz w krajach Europy Centralnej i Wschodniej. Jest autorką szeregu projektów, których celem było wprowadzanie zmian w organizacji, budowanie kultury organizacyjnej, wdrażanie wizji i zarządzanie ludźmi.

Od 2002 roku współodpowiada za rozwój sieci FranklinCovey na terenie Europy Centralnej. Jako Master Trainer odpowiada za rekrutację i rozwój trenerów, a także za tworzenie i wdrażanie procesów szkoleniowych.

Zapisz się na demo

Wybierz termin i zarezerwuj miejsce

Dziękujemy! Zgłoszenie zostało zapisane — potwierdzenie i link do spotkania wyślemy mailem.

Od bezpłatnego demo do zmiany w całej organizacji

01 Demo
Bezpłatne spotkanie

60 minut online. Poznajesz mechanizm nieuświadomionych uprzedzeń i sprawdzasz, gdzie kosztują Twoją organizację najwięcej.

02 Warsztat
Pełne szkolenie

Program „Nieuświadomione uprzedzenia” dla liderów i zespołów, z ćwiczeniami na realnych sytuacjach.

03 Wdrożenie
Praktyka w codziennej pracy

Rekrutacja, ocena i feedback dostają kryteria, które ograniczają wpływ skrótów myślowych.

04 Efekty
Więcej perspektyw przy stole

Zespoły dzielą się pomysłami, a decyzje personalne opierają się na kompetencjach, nie na podobieństwie.