Gdy poziom zaufania jest wysoki, liderzy nie muszą kontrolować każdego działania — pracownicy są zaangażowani, lojalni wobec organizacji i chętnie dzielą się innowacyjnymi pomysłami. Dzięki temu współpraca jest bardziej skuteczna, rotacja pracowników maleje, a liderzy mogą skoncentrować się na działaniach strategicznych.
Jeśli zauważasz, że w Twojej organizacji pojawia się problem z otwartą komunikacją, mikrozarządzaniem, rotacją lub unikaniem inicjatywy i odpowiedzialności — dołącz do bezpłatnego demo szkolenia „Szybkość Zaufania®”.
Zapisz się na bezpłatne demo
Zaufanie to coś znacznie więcej niż dobre relacje — to fundament wydajnej współpracy. Podczas bezpłatnego demo szkolenia „Szybkość Zaufania®” dowiesz się, jak:
Ludzie podejmują decyzje i realizują cele bez potrzeby ciągłej kontroli.
Uwalniasz potencjał pracowników, dając im przestrzeń do działania i podejmowania inicjatywy.
Tworzysz lojalne zespoły, w których ludzie czują się docenieni i obdarzeni zaufaniem.
Rozmowa w organizacji opiera się na szczerości i otwartości, a nie na domysłach.
60 minut online, bezpłatnie. Pokazujemy, jak zaufanie skraca czas decyzji i obniża koszt współpracy.
Zapisz się na demoKiedy liderzy nie muszą poświęcać czasu na ciągłe sprawdzanie i zatwierdzanie każdej decyzji, organizacja zaczyna działać sprawniej, szybciej i bardziej efektywnie. Po wdrożeniu:
Dzisiejszy rynek edukacji biznesowej jest niesamowicie bogaty i w swojej ofercie posiada wiele ciekawych szkoleń. Ja zdecydowałem się na szkolenia FranklinCovey. Dlaczego? Rozwiązania prezentowane podczas warsztatów są oparte na uniwersalnych, ponadczasowych zasadach, które prowadzą do sukcesu poprzez budowanie wzajemnego zaufania, realizowanie celów na podstawie priorytetów czy zachowanie równowagi w życiu zawodowym i osobistym.
Szkolenia FranklinCovey mają wiele zalet, ale ja wymienię 3 najważniejsze: zawartość, czyli merytoryka — na najwyższym poziomie, bardzo twórcza, inspirująca i pobudzająca do działania; znakomite prowadzenie, czuć, że trener jest profesjonalistą, wie co mówi i lubi to, co robi; charakter szkolenia — otwarte — pozwala na spotkanie wielu ciekawych ludzi z innych dziedzin biznesu.
W swojej karierze miałam przyjemność słyszeć już wielu wspaniałych mówców z różnych dziedzin biznesu. Stephen M.R. Covey jest zdecydowanie charyzmatycznym mówcą, jego otwartość w kontaktach z ludźmi, ogromne doświadczenie i umiejętność dzielenia się są imponujące. Udział w jego seminarium jest czymś, czego powinien doświadczyć każdy lider, któremu zależy na rozwoju siebie i swoich ludzi.
Stephen Covey w bardzo prosty i przystępny sposób przypomina nam o tym, co powinno stanowić fundament zarządzania zespołem ludzi. Potwierdza to wielu teoretyków takich jak np. Lencioni, lecz Covey czyni tę wiedzę dużo bardziej „lekkostrawną" i przystępną, kładąc nacisk na wymierne efekty takiego działania — sukces zespołu.
Inspirujący i charyzmatyczny mówca. Jego wykłady skłaniają do przemyśleń i analizy na temat sposobu budowania relacji, zaufania i zarządzania. Jednocześnie nie brakuje w nich poczucia humoru i dobrej zabawy. Zdecydowanie polecam jego seminaria, bo to dobra inwestycja.
Wielką przyjemnością i niewątpliwą wartością biznesową jest słuchanie i oglądanie Stephena M.R. Covey'a. Jego charyzma i łatwość przekazywania treści istotnych jest niewątpliwym atutem jego wystąpień. Z pewnością warto poświęcić swój czas na spotkanie i wysłuchanie jego seminarium.
Od ponad dwudziestu lat doskonali swoje doświadczenie jako konsultantka i trenerka — w Polsce oraz w krajach Europy Centralnej i Wschodniej. Jest autorką szeregu projektów, których celem było wprowadzanie zmian w organizacji, budowanie kultury organizacyjnej, wdrażanie wizji i zarządzanie ludźmi.
Od 2002 roku współodpowiada za rozwój sieci FranklinCovey na terenie Europy Centralnej. Jako Master Trainer odpowiada za rekrutację i rozwój trenerów, a także za tworzenie i wdrażanie procesów szkoleniowych. Prowadziła seminaria dla międzynarodowych klientów w wielu krajach europejskich.
Zapisz się na demo