Ochrona zdrowia
Zgraj i zaangażuj zespoły, żeby pacjent dostawał lepszą opiekę — także wtedy, gdy zmiana jest nieprzewidywalna.
Liderzy ochrony zdrowia mierzą się z zaburzeniem ze wszystkich stron naraz
Rosnące koszty, braki kadrowe i rozwój sztucznej inteligencji nakładają się na wypalenie zespołów i problemy z łańcuchem dostaw.
Budowanie zwinności i zaufania, otwartość na nowe technologie oraz sens i więź w zespole ograniczają wycofanie ludzi i podnoszą satysfakcję pacjentów.
Zmiana jest tu stała, ale ma przewidywalny wzorzec. Kiedy lider buduje zaufanie, usprawnia pracę i świadomie prowadzi zespół przez zmianę, niepewność przestaje paraliżować, a zaczyna otwierać drogę do rozwoju.
Gdzie zaczynamy współpracę
Dwa obszary, od których najczęściej zaczynają organizacje ochrony zdrowia.
Obszar 1
Zaangażowanie personelu
Zamiast wypalonych zespołów — ludzie zmotywowani, połączeni ze sobą i zgrani wokół sensownych celów w środowisku wysokiego zaufania.
Obszar 2
Doświadczenie pacjenta
Wzmacniamy zachowania liderów, które przekładają się na wyniki, jakość opieki i ocenę pacjentów. To nie zależy wyłącznie od kompetencji pielęgniarek i lekarzy.
Obszar 3
Rotacja i zatrzymanie ludzi
Praca z liderami pielęgniarskimi nad retencją i wynikiem zespołu tam, gdzie odejścia kosztują najwięcej.
Historie klientów
AdventHealth
Ochrona zdrowia
AdventHealth chciał zbudować kulturę i organizację, która rozpoznaje, rozwija i pomaga rosnąć liderom w długim horyzoncie — a przez to ogranicza rotację. Zobacz, jak sieć wykorzystała All Access Pass® do rozwoju kadry kierowniczej i ograniczyła rotację liderów o 50%.
SM Energy
Energetyka
SM Energy stawia na zaangażowanie i zatrzymanie ludzi przez kulturę osobistego przywództwa. Dzięki All Access Pass® liderzy mówią wspólnym językiem, budują relacje oparte na współpracy i rozmawiają o tym, jak skuteczniej osiągać cele.
Pozostałe branże
Zgraj zespoły wokół opieki nad pacjentem.
Porozmawiaj z konsultantem o rozwoju liderów w Twojej organizacji.