Aktywuj zespoły operacyjne
Kiedy przychodzi do realizacji celów wyznaczonych przez liderów, najczęściej pojawiają się cztery problemy:
Na czym polega
- Menedżerowie i zespoły nie znają celu.
Nasze badania pokazują, że jedynie 15% pracowników zna najważniejsze cele swojej organizacji. Zwykle cele nie są jasno określone albo jest ich po prostu zbyt wiele.
- Menedżerowie i zespoły nie wiedzą, jak ten cel osiągnąć.
Zbyt wielu pracowników nie potrafi wskazać kluczowych działań, które mają największy wpływ na realizację celów zespołu.
- Nie prowadzą wyników.
Większość pracowników nie wie, jakie są najważniejsze wskaźniki sukcesu, ani nie śledzi konkretnych zachowań prowadzących do osiągnięcia celu.
- Brakuje odpowiedzialności.
Nasze badania pokazują, że mniej niż 10% pracowników spotyka się z menedżerem przynajmniej raz w miesiącu, aby omówić postępy w realizacji celów.
Proces wdrożenia
Jako lider możesz zbudować kulturę skutecznej realizacji w swojej organizacji dzięki wdrożeniu
4 Dyscyplin Realizacji.
Na bazie ponad 4 000 wdrożeń FranklinCovey dopracował proces implementacji tak, aby był prosty, angażujący i skuteczny.
„4 Dyscypliny Realizacji w pigułce” z Chrisem McChesney — współautorem światowego bestsellera.
Incorporating the 4DX System Into Your Organization
Wyznacz przełomowy cel
Buduj przejrzystość organizacyjną
Monitoruj tempo realizacji
Coaching, prezentacje i wystąpienia
The 4 Disciplines of Execution Resources
Wdrożenie 4DX w Twojej organizacji
Krok 1
Wyznacz przełomowy cel
Skupienie się na najważniejszym daje klarowność i zaangażowanie.
Krok 2
Aktywuj zespoły operacyjne
Kiedy przychodzi do realizacji celów wyznaczonych przez liderów, najczęściej pojawiają się cztery problemy:
Porozmawiajmy o programie dla Twojej organizacji.
Poproś o prezentację — pokażemy, jak 4 Dyscypliny Realizacji® działa w praktyce.