Monitoruj tempo realizacji

Dzięki systemowi mierników i wskaźników 4DX organizacje i liderzy mogą nie tylko utrzymywać osiągnięte wyniki, ale także stale je poprawiać.

Skąd wiesz, czy Twoje wdrożenie 4 Dyscyplin przebiega prawidłowo?

Jeśli nie możesz go zmierzyć, nie możesz nim skutecznie zarządzać. Dlatego FranklinCovey stworzył wskaźnik Execution Performance Score (XPS). Pokazuje on, ile energii i zaangażowania organizacja wkłada w realizację strategicznych celów i czy utrzymuje odpowiednie tempo.

Śledząc ten wskaźnik, organizacje i liderzy mogą natychmiast ocenić, jak ich zespoły posuwają się naprzód w realizacji celów. Im wyższy wynik XPS, tym większe rezultaty i zdolność do ich utrzymania oraz dalszej poprawy.

XPS mierzy cztery kluczowe obszary skutecznej realizacji:

• Osiąganie wyników wskaźników opóźnionych (WIG®).

(Jak skutecznie pierwsze trzy komponenty wspierają zespół w osiąganiu najważniejszego celu).

• Optymalizacja wskaźników wyprzedzających.

(Jak konsekwentnie realizowane są działania o największym wpływie).

• Realizacja kluczowych zobowiązań.

(Zespół systematycznie podejmuje zobowiązania i wywiązuje się z nich).

• Utrzymywanie rytmu.

(Zespół ustanowił rytuał cotygodniowych spotkań skoncentrowanych na tablicy wyników).

Najważniejszym zadaniem liderów liderów jest utrwalenie tych dyscyplin w kulturze organizacji. Choć bieżący WIG zawsze jest najbardziej widoczny, prawdziwym osiągnięciem jest zdolność organizacji do realizacji kolejnych WIG-ów — niezależnie od zmieniających się warunków.

XPS to potężny wskaźnik, który prowadzi organizację właśnie w tym kierunku.

Jeden z naszych największych klientów ujął to tak:

„Nie myślimy już o 4DX jako o metodologii. To po prostu nasz sposób pracy.”