Większość organizacji zainwestowała już w narzędzia AI. A mimo to dwie firmy z identyczną technologią osiągają zupełnie różne wyniki. Różnicę robią ludzie.

Kupić technologię jest stosunkowo łatwo. Prawdziwe wyzwanie to realna zmiana zachowań. Kiedy liderzy nie wiedzą, jak prowadzić przez zakłócenie wywołane przez AI, zespoły czują niepewność i brak przygotowania — a inwestycje w AI utykają, zanim dojdą do skali.

Bez właściwego sposobu myślenia i nawyków AI przyspiesza jedynie aktywność. Z nimi — przyspiesza wyniki.

Gain AI Traction™ — pierwszy krok w modelu AI w praktyce

Program daje liderom i specjalistom sposób myślenia, nawyki i umiejętności, które zamykają lukę we wdrożeniu. To nie jest kolejne ogólne szkolenie z AI — zajmuje się tym, co zwykle się pomija: prowadzeniem zespołu przez zakłócenie, kwestionowaniem założeń, budowaniem autentycznego partnerstwa i pewnością w podejmowaniu decyzji.

Efekt: liderzy i zespoły nie tylko nadążają za tempem zmian. Widzą w nich okazje do wzrostu, utrzymują wysoką skuteczność bez wypalenia i zamieniają rozproszone eksperymenty w nowy sposób pracy — z AI i ze sobą nawzajem.

Programy w modelu AI w praktyce

Trzy programy uzupełniają Gain AI Traction™ — od codziennej pracy z AI po prowadzenie całej organizacji przez jej wdrożenie.

Program

Praca z AI: podstawy mądrzejszej pracy razem

Rozwój AI wyprzedza tempo, w jakim adaptują się ludzie. Model inteligencji hybrydowej pozwala pewnie włączyć AI do codziennej pracy i mierzalnie poprawić wyniki.

Program

Disrupt Everything: innowacja dla wpływu

Zakłócenie to stały stan, a nie jednorazowe zdarzenie. Program rozwija liderów, którzy wykorzystują je jako okazję, zamieniają niepewność w jasność i podejmują decyzje o wysokiej stawce.

Program

Prowadzenie wdrożenia AI: empatia i działanie

Sama technologia nie wystarczy. Kiedy liderzy tworzą warunki do partnerstwa ludzi i AI, rośnie zaangażowanie, liczba eksperymentów i wyniki.

Historie klientów

Federalna agencja obronna

Zespół gotowy do pracy z AI

Rozproszone podejście, opór części kierownictwa i brak wskazówek dla pracowników. Strategia szkoleniowa pozwoliła szybko rozszerzyć wykorzystanie AI i podnieść jakość pracy.

Przeczytaj

Sanford Health

Rozwój dzięki zwinności

Największy wiejski system opieki zdrowotnej w USA — blisko 50 000 pracowników. Zwinność napędzana przez liderów dała organizacji elastyczność i pozycję zaufanego świadczeniodawcy dla lokalnych społeczności.

Przeczytaj

PepsiCo Foods

Empatyczni liderzy w całej organizacji

Program CORE Leadership złożony z treści All Access Pass^® buduje spójne, stopniowe szkolenie liderów na wszystkich szczeblach.

Przeczytaj

Five Star Call Centers

Domykanie luk i niższa rotacja

Uporządkowany program rozwoju liderów z odpowiedzialnością zarządu przyniósł wyższe zaangażowanie, niższą rotację i przekroczone cele strategiczne.

Przeczytaj

Technologia wyznacza to, co możliwe. Przywództwo — to, co zostanie zrealizowane.